Charlotte, NCmarcus.delgado@email.com(555) 013-6048
PMP-zertifizierter Projektmanager mit neun Jahren Erfahrung in hybriden Projekten aus agilem und klassischem Vorgehen im Privatkundenbanking, darunter eine Kernsystemmigration über 3,2 Mio. $. 11 der letzten 12 Projekte im Budget abgeschlossen.
- Migration des Kernbankensystems (3,2 Mio. $) für 140 Filialen geleitet; Umstellung am geplanten Wochenende ohne Ausfall für die Kunden.
- Steuerung von 4 bis 6 parallelen Projekten mit Teams von bis zu 18 Personen aus IT, Betrieb, Compliance und zwei Dienstleistern.
- Seit 2021 11 von 12 Projekten im Budget abgeschlossen, dank monatlicher Neuprognosen und Vorsitz im Change Control Board.
- Jährlich über 30 Kunden-Onboarding-Projekte für einen Anbieter von Zahlungssoftware in Jira geplant und nachverfolgt.
- Vorlage für das RAID-Log erstellt, die das PMO übernommen hat; Anteil der Risiken mit überschrittenem Prüftermin von 40 % auf unter 10 % gesenkt.
- Project Management Professional (PMP), Project Management Institute, Nov. 2021
Hybrides Vorgehen (agil und Wasserfall), Risiko- und Issue-Management (RAID), Änderungssteuerung (Change Control), Jira, MS Project